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実績・事例

士業、教育、金融、メーカー。業種も規模も違うお客様の「業務の困りごと」に、どう向き合い、何が変わったか。課題と取り組みでご紹介します。

01 / Case studies

開発事例

Industry
保育
Phase
要件定義〜総合テスト
Tech
PHP / Laravel / jQuery / MySQL / AWS
Case 02受託開発保育

保育事業者向け
勤怠管理システム

お客様の課題

複数園のシフトと勤怠を手作業で管理しており、集計と確認に毎月大きな手間がかかっていました。

シスナビの取り組み

勤怠・シフト管理をWEBシステム化。現場の使い勝手を確かめながら、機能を段階的に追加しました。

Industry
教育
Phase
PMO・業務整理・ツール開発
Tech
Excelマクロ ほか
Case 03ラボ型開発教育

大手教育会社向け
新システムの導入推進支援

お客様の課題

新システムの導入にあたり、部署ごとに業務の進め方が異なり、プロジェクトが前に進みにくい状態でした。

シスナビの取り組み

PMOとして部署横断で業務フローを整理。運用マニュアル（資料・動画）の作成、新システムで足りない機能を補うツールの開発まで担当しました。

Industry
防災
Phase
要件定義〜運用保守
Tech
Java / Spring / JavaScript / Oracle
Case 04ラボ型開発防災

震災安否サービス
継続的な機能開発

お客様の課題

利用者からの機能要望や改善点に、継続して素早く応えられる開発体制が必要でした。

シスナビの取り組み

専属チームが要件定義から運用保守まで一貫して担当。要望を取り込みながら、継続的に機能を開発しています。

Industry
住宅ローンテック
Phase
要件定義〜結合テスト
Tech
PHP / Laravel / TypeScript / Vue.js / MySQL
Case 05SES住宅ローンテック

住宅ローンテック会社向け
メディア改修・新規機能開発

お客様の課題

事業の成長に対して開発の手が足りず、外注先の管理にも負荷がかかっていました。

シスナビの取り組み

常駐エンジニアがメディア運営機能と不動産業者検索を開発。外注（開発会社）の管理支援も担い、開発全体を前に進めました。

Industry
遊技機メーカー
Phase
要件定義〜受入テスト
Tech
C#.NET / Java / Shell / VBA / Oracle
Case 06SES遊技機メーカー

遊技機メーカー向け
管理システム更改・新規機能開発

お客様の課題

長年使ってきた管理システムの更改にあたり、既存仕様を理解したうえで進められる人材が必要でした。

シスナビの取り組み

遊技機管理システムの更改と新機能に加え、試験用シミュレータも開発。受入テストまで伴走しました。

Industry
フィットネス
Phase
要件定義〜運用保守
Tech
Java / Spring / JavaScript / SQL Server / Azure
Case 07SESフィットネス

フィットネスサービス会社向け
基幹システム更改・新規機能開発

お客様の課題

基幹システムの更改と、その後の安定運用を任せられる体制が求められていました。

シスナビの取り組み

更改に伴う新規機能開発から運用保守まで、継続して担当しています。

Industry
社内システム（営業）
Phase
要件定義〜運用保守
Tech
GAS（第一弾）→ Next.js / TypeScript / PostgreSQL / Cloud Run / Claude API
Case 08自社開発AI駆動開発

SES営業台帳
「SalesNavi」

課題

案件・人材・顧客・提案の進捗・売上・契約を、スプレッドシートで管理していました。営業が増えるほど、状況の把握と集計に時間がかかっていました。

シスナビの取り組み

まず、待機期間中の社内エンジニアが営業本部に要件をヒアリングしながら、GASで第一弾を開発。営業本部はそれを使いながら、さらに使いやすい形を目指して、自らClaude Codeで画面モックを作成しました。そのモックをベースに、AI駆動開発で営業台帳を内製しています。

現在の運用

簡単な要望なら、受けたその場で開発からリリースまで一気通貫で反映できる環境を整えました。使う人が自分で形にし、エンジニアが仕組みで支える。現場とエンジニアが一緒に育てている社内システムです。

Industry
社内プロジェクト
Phase
企画〜社内リリース
Team
社員有志
Case 09自社開発社内プロジェクト

社内書籍管理システム
「ブクナビ」

課題

以前つくった書籍管理システムは、開発メンバーの退職やメンテナンスの余力不足で、継続開発が止まっていました。

シスナビの取り組み

社内の開発体制が整ってきたタイミングで、プロジェクトを「ブクナビ」として再始動。開発の大部分を社員有志が担い、社員会でプロトタイプを披露しました。

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